Nos Expertises

Accompagner chaque moment clé de la trajectoire de votre entreprise

Orizon Partners, Conseil indépendant en fusions-acquisitions
  • Maximiser la valeur et sécuriser la transmission

    Nous vous accompagnons dans le cadre de cessions totales ou partielles, auprès d’acquéreurs industriels ou de partenaires financiers, avec pour objectif d’optimiser les conditions de votre transaction

    En étroite collaboration avec les dirigeants et actionnaires, nous identifions les contreparties les plus pertinentes en France et à l’international, afin de garantir la pérennité et les valeurs de votre entreprise

    Garants de la confidentialité de l’opération, nous orchestrons un processus structuré et maîtrisé, de la coordination des parties prenantes jusqu’à la réalisation de la transaction

  • Structurer un actionnariat durable

    Experts en ingénierie financière, nous intervenons à vos côtés dans vos opérations structurantes de recomposition actionnariale : ouverture de capital minoritaire ou majoritaire, entrée et sortie d’investisseurs

    Notre approche vise à structurer une opération équilibrée, à aligner durablement les intérêts des parties prenantes et à négocier des conditions optimales, dans une logique de stabilité capitalistique et de création de valeur à long terme

    Nous conseillons les équipes de management et les investisseurs sur les enjeux de gouvernance, le pacte d’actionnaires et la structuration des management packages

  • Accélérer la croissance externe

    Nous vous assistons dans la définition et la mise en œuvre de votre stratégie de croissance externe, lors de l’acquisition d’une cible identifiée ou dans le cadre d’une recherche élargie en France et à l’étranger

    De l’identification des cibles à la réalisation de la transaction, nous pilotons l’ensemble du processus : approche des dirigeants, rédaction de la lettre d’intention, coordination des audits, structuration du financement et négociation juridique finale

    Notre approche permet d’évaluer différentes options stratégiques puis d’instaurer une distance professionnelle entre les parties, réduisant ainsi les risques de tensions liés à une négociation menée en direct entre l’acheteur et le vendeur

  • Mettre en place des financements adaptés à votre ambition

    Nous vous conseillons dans la structuration de leurs financements, qu’il s’agisse de financer une acquisition, un projet de développement ou un refinancement, auprès de banques traditionnelles et d’acteurs de la dette privée

    Notre maîtrise des solutions de financement nous permet de définir la stratégie la plus adaptée et de négocier les conditions de mise en place afin d’assurer une structure financière optimisée, flexible et cohérente avec vos objectifs de développement

    Notre proximité avec les partenaires financiers, ainsi qu’avec les équipes spécialisées en financements structurés au sein des banques, constitue un levier clé d’efficacité et d’agilité

  • Trouver le bon partenaire pour accélérer votre développement

    Nous organisons la sélection d’investisseurs financiers adaptés à vos objectifs de croissance, que vous soyez une jeune entreprise ou une société mature souhaitant accélérer son développement

    Nous intervenons à chaque étape du processus, de la construction du business plan, à la mise en concurrence des investisseurs jusqu’à la négociation des termes juridiques

    Notre mission est de garantir le succès de la levée de fonds en identifiant le bon partenaire, tout en limitant la mobilisation des équipes dirigeantes

  • Préparer aujourd’hui la valeur de demain

    La transmission d’une entreprise est l’aboutissement de plusieurs années d’engagement et nécessite une préparation rigoureuse en amont afin d’en sécuriser le succès et d’en optimiser la valeur

    Notre intervention, menée le plus en amont possible, couvre notamment la valorisation, l’analyse du positionnement stratégique, de la performance économique, l’identification des leviers d’amélioration et la structuration pré-cession (indicateurs clés de performance, rentabilité, organisation du rôle des cédants, etc.)

    Notre approche vise à renforcer la lisibilité du modèle économique, à améliorer la performance opérationnelle et à maximiser la valeur de l’entreprise en amont de la transaction